Eίναι δύσκολο να επιχειρηματολογήσει κάποιος έναντια στην ευρεία χρήση του HUMINT (ανθρώπινες πηγές), στην διαδικασία συλλογής πληροφοριών η οποία όμως είναι γεμάτη με ηθικά διλήμματα. Αυτά είναι εγγενή στη διαδικασία συλλογής πληροφοριών μέσω της χρήσης ανθρώπινων πηγών ή κρυφών πρακτόρων.
Η έννοια της χειραγώγησης, η οποία είναι συχνά βασικό χαρακτηριστικό του HUMINT, δεν είναι κάτι καινούργιο. Στην πραγματικότητα, η χειραγώγηση είναι ένα είδος κοινωνικής επιρροής που εμφανίζεται φυσικά στις ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις, και μπορεί να έχει ακόμη και θετικά αποτελέσματα, ανάλογα με την περίπτωση.
Πράγματι, οι ερευνητές έχουν αναλύσει τη χειραγώγηση ως μια μορφή ωφέλιμης επιρροής, η οποία μπορεί να βοηθήσει στην περαιτέρω καθιέρωση κοινωνικών στόχων και κανόνων. Αν μη τι άλλο, επομένως, οι επιχειρηματολογικές (γνωστές και ως πειστικές) μορφές επιρροής είναι συνηθεισμένες πτυχές της διαπροσωπικής διαπραγμάτευσης μεταξύ των ανθρώπων.
Το ΗUMINT σχετίζεται και με την καταναγκαστική επιρροή, δηλαδή τη χρήση απειλών ή βίας για την τροποποίηση της συμπεριφοράς ενός ατόμου με σκοπό την απόσπαση πληροφοριών. Το θέμα γίνεται ακόμα πιο περίπλοκο όταν η χειραγώγηση εργαλειοποιείται. Η χειραγωγική επιρροή στο HUMINT μπορεί να διακριθεί μεταξύ νόμιμης (ακίνδυνη) και παράνομης (επιβλαβής). Ως εκ τούτου, είναι δυνατό να αποδοθεί ένας βαθμός ηθικής ευθύνης στις ενέργειες των αξιωματικών πληροφοριών, οι οποίοι εμπλέκονται σε μυστικές δραστηριότητες HUMINT ως μέρος της εργασίας τους.
Οι ψυχολόγοι γενικά καθορίζουν την επιρροή ως χειριστική όταν ο σκοπός της αποκρύπτεται σκόπιμα, ολοκληρωτικά ή σε κάποιο βαθμό από αυτον που προσπαθεί να επηρεάσει το άτομο-στόχο. Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο στόχος επιρροής δεν γνωρίζει ότι είναι αντικείμενο επιχείρησης επιρροής.
Σε άλλες περιπτώσεις, ο στόχος επιρροής βλάπτεται από την περιορισμένη κατανόηση του τρόπου με τον οποίο επηρεάζεται από τη λειτουργία επιρροής. Αυτός ο περιορισμός καθιστά τον στόχο της επέμβασης επιρρεπή σε βλάβη, επειδή «στοχεύει ασυνείδητους, διαισθητικούς ή καθαρά συναισθηματικούς τρόπους σκέψης, εμποδίζοντας έτσι την ορθολογική λήψη αποφάσεων και παραβιάζοντας την αυτονομία, την ελευθερία και ίσως την αξιοπρέπεια», σύμφωνα με τον Lau. Επίσης σε αυτή την περίπτωση τείνει να υπάρχει μια εγγενής ασυμμετρία στη σχέση, η οποία ευνοεί τον αξιωματικό πληροφοριώνβ (δηλ. ο υπεύθυνος της υπόθεσης) και θέτει σε μειονεκτική θέση τον επηρεαζόμενο (το άτομο στόχο-πηγή). Αυτή η ασυμμετρία οδηγεί αναπόφευκτα σε «ηθικές συγκρούσεις και διλήμματα».
Τι πρέπει να γίνει; Θα μπορούσαν οι υπηρεσίες πληροφοριών «να αναπτύξουν ρεαλιστικούς κανόνες για να καθορίσουν την ηθική συμπεριφορά των πληροφοριών» σε μυστικές επιχειρήσεις HUMINT. Αυτοί οι κανόνες πρέπει να έχουν τις ρίζες τους στη «διαφορά μεταξύ της παράνομης, επιβλαβούς χειραγώγησης και της λογικής, νόμιμης χειραγώγησης επιρροής».
Εν ολίγοις, οι υπηρεσίες πληροφοριών που εμπλέκονται στο HUMINT θα πρέπει να «διατυπώσουν απαιτήσεις για λιγότερο επιβλαβή, επομένως πιο ηθικά νόμιμη, χειραγωγική επιρροή στις επιχειρήσεις HUMINT».
Θα μπορούσαν οι Υπηρεσίες Πληροφοριών να περιλαμβάνουν την αποφυγή «αμφιλεγόμενων μέσων» χειραγώγησης, όπως ο εξαναγκασμός ή να καταφεύγει σε αυτον μόνο «εάν οι στόχοι, το επίπεδο απειλής ή τα πιθανά αποτελέσματα το δικαιολογούν και εάν όλες οι διαθέσιμες εναλλακτικές λύσεις είναι εξαντλημένες ή ανέφικτες».
Aντίθετα, θα πρέπει να προτιμώνται «ηπιότερα και ηθικά μέσα» επιρροής, όπως η «επιχειρηματική πειθώ». Στην ιδανική περίπτωση, η χειραγώγηση θα πρέπει να οδηγεί σε αποτελέσματα που «και τα δύο μέρη θεωρούν ότι προωθούν τις ανάγκες ή τους στόχους τους σε κάποιο βαθμό».
Τουλάχιστον, οι δραστηριότητες της HUMINT θα πρέπει, κατ' αρχήν, να περιλαμβάνουν προσπάθειες για να διασφαλιστεί ότι οι πληροφορίες απο HUMINT δεν τίθενται σε κίνδυνο, καθώς και η πηγή.
Οι προσπάθειες στρατολόγησης από αξιωματικούς πληροφοριών θα πρέπει να γίνονται προσεκτικά ώστε οι υποψηφίες πηγές που εμφανίζουν προδιάθεση για ψυχικές διαταραχές να αποκλείονται.
Πηγή:sandboxx.us
.gif)
0 Σχόλια